Ausgangssituation und Forschungsfragen

Von den r?umlich selektiven Prozessen der Stadtentwicklung wie wachsenden Bev?lkerungszahlen oder steigenden Immobilien- und Bodenpreisen im Zuge von Reurbanisierung und Innenentwicklung profitieren nicht alle St?dte und Stadtteile, viel澳门现金网_澳门赌博现金网-官网 geraten manche R?ume unter hohen Anpassungs- und Erneuerungsdruck. Hierzu z?hlen auch gewachsene Zentren mit ehemals wichtiger Bedeutung für einen gr??eren Einzugsbereich, die unter gravierenden Funktionsverlusten leiden. In Gro?st?dten sind dies insbesondere Nahversorgungs- und Stadtteilzentren sowie Randbereiche der Innenst?dte. In Klein- und Mittelst?dten sind h?ufig die Innenst?dte selbst von diesen Entwicklungen betroffen. Ehemals vitale Zentren verlieren zunehmend an Bedeutung und Wertsch?tzung – nicht nur als Orte des Konsums und der Versorgung, sondern auch als Wohn-, Kommunikations-, Aufenthalts- und Identit?tsorte für den Stadtteil oder sogar die Gesamtstadt.

Trading-down-Prozesse in Zentren oder Teilbereichen davon werden z. B. sichtbar an gewerblichen Mindernutzungen, Laden- und Wohnungsleerst?nden, Immobilien mit Sanierungsstau, brachliegenden Grundstücken und verwahrlosten ?ffentlichen R?umen. Für diese Entwicklungen gibt es unterschiedliche Ursachen, u. a. der andauernde Strukturwandel im Einzelhandel, die zunehmende Bedeutung des E-Commerce sowie die zunehmende gesellschaftliche Diversit?t mit ver?ndertem Mobilit?ts- und Einkaufsverhalten und ver?nderten Ansprüchen an das Wohnen. Aber auch lokalspezifische Rahmenbedingungen beeinflussen die Prozesse in den Zentren. Hierzu z?hlen beispielsweise ihre Lage und Erreichbarkeit, Konkurrenzstandorte, nicht 澳门现金网_澳门赌博现金网-官网 marktg?ngige Verkaufs- und Nutzfl?chen, ungünstige Geb?udestrukturen, Vermietungsstrategien von Eigentümern oder auch schwierige Eigentümerstrukturen. Gleichzeitig sind die kommunalen Handlungsspielr?ume oftmals eingeschr?nkt (z. B. Ressourcen, Instrumente, Verfügungsrechte).

Grundthese von TransZ ist, dass die notwendige Transformation gewachsener Zentren auf akteursbezogene Strategien und Ans?tze angewiesen ist. Die zentrale Untersuchungsfrage ist deshalb, welche M?glichkeiten sich unter den gegebenen Rahmenbedingungen aus den spezifischen Akteurskonstellationen vor Ort ergeben und wie unterschiedliche Interessen und Handlungsm?glichkeiten der Akteure für eine nachhaltige und resiliente Transformation der Zentren genutzt werden k?nnen. Dabei geht es u. a. um die Handlungsrationalit?ten, sozialen Interaktionen und kollektiven Prozesse der Akteure zur Entwicklung neuer Versorgungsstrukturen und anderen Funktionen abseits des Handels.

(Methodischer) Projektansatz und Vorgehensweise

TransZ ist anwendungsorientiert konzipiert. Nach der Analyse der Praxis der Zentrenentwicklung, der Akteure und ihrer Zusammenarbeit sowie der baulich-r?umlichen Situation der Projektgebiete liegt der Schwerpunkt auf der F?rderung von innovativen Prozessen, die zu dauerhaft selbsttragenden Strukturen in den Zentren führen sollen. In lokalen Reallaboren werden das Verhalten der (Innovations-)Akteure sowie die Dynamik der Zusammenarbeit untersucht. Lernprozesse werden aktiv unterstützt, um neue Entwicklungsperspektiven durch soziale, ?konomische und ?kologische Innovationen zu er?ffnen. Dabei besitzen neben den Immobilieneigentümern, Bewohnern, Einzelh?ndlern, Gewerbetreibenden, sozialen und kulturellen Akteuren insbesondere die Kommunen eine herausgehobene Bedeutung. Mit den Untersuchungsr?umen in Fellbach (Untere Bahnhofstra?e), 澳门现金网_澳门赌博现金网-官网 (Osterstra?e und Rissen), H?xter (Altstadt), Holzminden (Altstadt) und Stuttgart (Wangen, Ulmer Stra?e) werden sowohl gro?st?dtische Nahversorgungs- und Stadtteilzentren als auch Innenst?dte von Klein- und Mittelst?dten vergleichend untersucht.